連日來，市現代集團黨委書記、董事長楊作軍深入集團所屬各單位開展“大走訪大調研大服務大解題”活動，督導調研資產整合、改革創新、品牌建設、產業平臺搭建、區域協同發展等工作，面對面傾聽基層、企業、職工的建議和訴求，現場辦公協調解決實際困難，確保實現首季“開門紅”，推動企業實現更高質量發展。

每到一處，楊作軍都深入了解企業2022年的亮點工作、存在的困難問題以及2023年工作謀劃和有關重點工作推進情況。他表示，過去一年，面對嚴峻復雜的形勢和困難挑戰，所屬各單位全面貫徹落實黨中央大政方針和省委決策部署，按照市委提出的工作要求，結合各自職能職責，承壓前行、迎難而上，各項經濟指標增長顯著，為全市經濟社會高質量發展作出了積極貢獻。

楊作軍指出,2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是“八八戰略”實施20周年，集團所屬各單位要始終堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移地貫徹執行市委市政府部署要求，統一思想、提高政治站位，明確發展方向、找準自身定位，抓緊抓實疫情防控進入新階段后宏觀政策福利迸發、市場環境回暖復蘇的機遇，拿出“開局就是決戰、起步就要沖刺”的狀態，真抓實干、拉高標桿，在新征程上展現更大作為，推進實施超常規跨越式高質量發展，為實現一季度工作“開門穩、開門好、開門紅、開門旺”做好充足準備。

楊作軍強調，集團所屬各單位要緊緊圍繞新一輪三年行動計劃的目標要求，切實提高應變、謀劃、經營、攻堅能力，全力以赴抓好項目投資建設、運營、管理，立足企業發展實際，埋頭苦干、抓住重點，在新征程上邁出堅實步伐。如，農貿物流、文化旅游、健康養老板塊要緊緊把握從城市向鄉村發展和延伸的趨勢，創新融合模式，著力推動全產業鏈延伸發展，做好“一老一少”文章，在產業提質、數字賦能、品牌培育等方面取得新的突破，助力友好型社會建設，助推鄉村振興、共同富裕;商貿會展板塊企業要立足自身實際，對標行業龍頭，認真研究如何進一步推進內外貿融合發展、線上線下業務高度融合、新老展館發展方向和運營管理、義新歐、科創園等產業平臺集聚提升、市場開拓和業務優化等方面取得新的突破,不斷擦亮現代民生服務品牌，讓市民擁有更多幸福感、獲得感和滿意度。

楊作軍要求，要全面學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省、市決策部署要求，立足自身擁有的特色產業優勢和發展機遇，深入思考好、解答好“干什么、怎么干、干成什么樣”的問題，善謀巧干、攻克難點，在新征程上彰顯責任擔當。嚴格按照“清單化落實、專班化推進、常態化督查”的工作要求，堅持目標導向、問題導向和效果導向，不斷拉高工作標桿，持續推動組織精健化、管理精細化和經營精益化，全力以赴拼經濟、穩增長，為圓滿完成全年各項工作目標奠定良好基礎，確?！耙患痉€、開門紅”，為集團加快實現“千億國企、上市公司百億市值、集團十億利稅”的目標奮力邁進。

集團領導陸勁松、張杰、董建才、陳加澤分別陪同調研。