2月15日，市現代集團召開2023年安全生產工作會議，總結2022年安全生產工作成果，研判當前的安全形勢，重點部署2023年工作任務。會議強調，集團上下要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產工作的重要論述和重要指示，全面貫徹中央和省委、市委決策部署，認真高效完成好各項安全生產工作任務，以擔當實干促進集團高質量安全穩定發展。

2022年，集團上下緊緊圍繞市委、市政府決策部署，牢固樹立安全發展觀，嚴格落實安全生產企業主體責任，積極開展安全督導檢查，深化風險管控和隱患整治，深入推進安全宣傳教育，力促“國資大腦”“現代智安”，全面提升安全管控水平，圓滿完成了年度安全生產目標，并獲評全市2022年度安全生產目標責任制考核優秀單位。

集團黨委書記、董事長楊作軍指出，過去一年，全集團安全生產穩定，總體形勢向好，成績來之不易，值得充分肯定，但更要總結經驗、查找不足。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團“十四五”發展關鍵之年，安全生產工作面臨著新形勢新挑戰。集團上下要進一步統一思想、提高認識、強化措施、狠抓落實，在新的一年繃緊安全生產這根弦，壓實主體責任，切實把安全生產工作做好，堅決杜絕重特大事故發生，有力保障全集團安全生產總體形勢進一步趨穩趨好。

楊作軍強調，集團上下要提高政治站位，壓實責任，全面提升安全生產本質水平。清醒認識當前面臨的復雜形勢，進一步提高政治站位，切實把思想和行動統一到黨的二十大對安全生產工作的新部署新要求上來。堅持防微杜漸，強化各級安全生產主體責任落實，切實提升安全監管能力水平，緊盯重點領域事故隱患排查，牢固樹立安全發展理念，夯實安全生產基礎，從根本上落實安全生產責任。要加強組織領導，迅速行動，聚焦聚力重點領域專項整治。繼續在體系建設和制度落實等基礎工作上下功夫，全面梳理排查各類隱患，深入開展六大領域專項整治行動，不斷健全風險預控工作機制，堅持問題導向，狠抓措施落實，在“橫向到邊、縱向到底”的基礎上，不斷完善“督查、銷號”全過程閉環管理機制，經常性開展“回頭看”工作，實現動態清零、隱患閉環，不斷推進集團安全生產形勢穩定向好。要持續完善機制，協同聯動，切實推進安全生產共建共享。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，系統完善基層組織體系建設，加快提升智防群防綜合水平，全面加強和充實安全生產管理隊伍，提升從業人員安全素養和技能水平，提高消防風險預警與防控能力，形成閉環管理責任鏈條和多級構架的數字化、智能化安全管控體系，確保安全生產工作“五落實、五到位”?！　?/p>

集團黨委副書記、總經理盧智旭部署2023年度集團安全生產工作重點任務。他要求，集團兩級要強化安全主體責任，落實全員安全責任制；強化隱患排查治理，建立安全風險清單；強化信息數字賦能，推廣安全信息系統；強化安全常態督導，健全責任風險意識；深化建筑施工安全，突顯消防安全專項整治；推進安全標準化建設，完善安全管理體系，助力全市安全生產形勢持續穩定向好。

會議還傳達學習了市安委會關于切實做好近期安全生產工作的通知，表彰了2022年集團安全生產、社會治安綜合治理優秀單位，并簽訂年度安全生產責任書。文旅集團、菜籃子集團、糧食集團作表態發言。

會議以視頻形式召開，集團黨委委員、副總經理陳加澤主持會議。集團領導班子成員，各部室（中心）負責人在主會場參會，各單位設分會場。