踔厲奮發，篤干實行。1月16日，市現代集團召開2023年度工作會議暨一屆四次工會會員（職工）代表大會，總結回顧2022年發展成果，深入分析當前發展形勢，研究部署2023年重點工作任務。會議強調，全體干部職工要深入學習貫徹黨的二十大精神，統一思想、凝聚共識，始終堅持“開新局、穩經營、強創新、走前列”的十二字工作方針，堅定推進黨建引領企業高質量發展，為溫州“續寫創新史，走好共富路”貢獻更多的現代力量。

截至2022年12月底，集團實現資產總額275億元，實現營收86.15億元，同比增長28.05%；利稅總額2.08億元，同比增幅29.79%，累計盤活出租房產面積84.51萬平方米。

會上，集團黨委書記、董事長楊作軍作題為《壯懷出征 嘹亮起航 以更實作風譜寫三年行動改革新篇章》工作報告。報告指出，過去一年，面對疫情的沖擊和考驗，集團承壓前行、迎難而上。堅定落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體部署和要求，一手抓經濟、一手抓防疫，實現營收超額完成、利稅指標預期完成和資產規模持續增長，展示出了凝心聚力共同推進集團產業轉型升級的浩然動力。

報告強調，集團上下要對標對照“千億國企、上市公司百億市值、集團十億利稅”發展目標，堅定落實“358”階段性發展安排，堅持“三效益”并重，在人才、品牌、項目、資本上實現集團全方位高質量發展，扎實寫好國企改革“后半篇文章”。要堅持溫故知新、彰往察來，充分肯定集團三年行動成效，以更深層次、更高站位形成統一思想認識。堅決貫徹落實黨中央、省委省政府和市委市政府決策部署，做好做實整合、規范、盤活、增加、包裝資產的五篇文章，不斷擴大市域內外有效投資，全力攻堅重點民生產業發展，聚焦主責主業，做好“進退整合”，不斷優化企業資產布局，持續推進融資降本增效，不斷夯實黨建引領示范工程，持續做好“智慧國企”2.0迭代升級，推動了國企改革全面發力、多點突破。要堅持舉旗定向、謀篇布局，深入學習貫徹黨的二十大精神，以更實舉措、更高要求展現國企擔當作為。緊扣“穩字當頭、穩中求進”工作總基調，深刻領悟突出高質量發展的戰略要求、弘揚企業家精神的重要論述、創新是第一動力的科學論斷、只有改革才能成功的重要指示,切實將黨的領導全面“融入”公司治理各個環節,發揮企業家精神,促進產業鏈、創新鏈深度融合,不斷促轉型、調結構、優布局,推動國有資本和企業做強做優做大。要堅持雷厲風行、見底見效，全面落實集團新一輪發展規劃，以更高起點、更新突破做好五大板塊文章。對標對照集團“千、百、十”發展目標，在農貿物流、貿易會展、文化旅游、職業教育、健康養老等產業板塊突出做好“新、優、合、強、實”五字文章，不斷抓好抓實品牌業務創新，有力保障貿易發展更優，努力實現產業發展融合，不斷推進專業體系更強，切實做到融合發展扎實，在人才、品牌、項目、資本上實現集團全方位高質量發展。要堅持馳而不息、久久為功，全力打造國企引領示范標桿，以更高質量、更高標準推動改革工作再出發。從“一切圍繞、服從及服務市委市政府重大戰略”的高度，牢牢把握戰略方向、改革契機、數改要求和根本原則，以領跑者姿態推進功能重塑、優勢重塑、體制機制重塑，有力打造“服務發展、機制重塑、智慧國企、黨建引領”四個標桿，為溫州市做大做強“全省第三級”，加快建設更具活力的“千年商港、幸福溫州”和譜寫中國式現代化新篇章貢獻力量。

黨委副書記、總經理盧智旭代表經營班子作題為《聚焦效益效率提升 加快產業轉型突破 融入城市發展大局構建現代民生服務產業體系》的工作報告。報告指出，2022年集團上下迎難而上、苦干實干，全面貫徹市屬國企深化改革和穩進提質、增資擴能的總體部署，奮力打造全市產業發展大平臺、抓緊抓牢重大項目投資建設、以點帶面建設全齡友好城市、高質量發展國有上市公司、業務培育開拓成效顯著、切實發揮數字化牽引撬動作用、多渠道融資促進降本提效、全面深化改革激發新動能、深入推進除險保安行動、監督護航企業健康穩定發展，完成了十個方面的年度主要工作任務，企業向前向上發展的良好態勢進一步鞏固。

2023年，集團將圍繞“實現營業收入90億元，利稅總額超4億元，固定資產及股權投資超30億元，資產出租率超98%，資產總額達310億元，資產負債率控制在65%以下”目標，始終堅持“四個不動搖”，進一步堅定效益增長信心決心、搶抓市場回暖契機、大力培育拓展新業務、持續發力抓好投資落地、高效高質量推進項目建設、做強做大要素支撐平臺、深入推進低效資產盤活更新、堅定化解歷史遺留問題、持續加強融資護航能力、推動核心產業集團化、 加快數字化轉型發展、做好人才“引育留用”、加強企業內控及風險管理，全面提升企業核心競爭力，在建設“千年商港、幸福溫州”中展現新擔當新作為。

黨委副書記、工會主席程鵬作題為《踔厲奮進、守正創新 組織動員廣大職工為實現集團高質量發展團結奮斗》的工會工作報告。報告指出，2022年，集團工會緊緊依托“服務、履職、關愛、創新”主線，通過堅持職工優先，成立“關愛職工”專班、弘揚勞模精神、開展志愿服務等，激勵職工擔當；不斷夯實組織建設，補充新鮮血液，打造“現代工惠”，推進服務職工更有力；創新培訓載體，推進“職工成長型社會”建設工作，落實市委市政府“喜迎黨的二十大·除險保安行動”要求，深化安全競賽活動；著力幫困扶困，開展公益服務，精準建立檔案，實踐互助共濟；深化關心關愛，落實暖心實事，建設服務站點，多樣開展文娛生活。2023年，將繼續堅持黨建引領、數智改革、服務履職、維權職能及班組建設，著力打造以“誠心強組織、真心優服務、暖心為維權、真心建品牌、放心有保障”的五心工會服務品牌，全面提升職工幸福感。

在分組討論環節，職工代表和中層干部分別在各分會場圍繞經營工作報告和工會工作報告及2023年重點工作等方面認真討論審議，以強烈的責任意識，為集團改革發展建言獻策。

大會審議并通過了經營工作報告、工會工作報告和2022年度工會經費審查工作報告。并對年度先進集體、攻堅作戰標兵、先進工會工作者進行表彰。

往昔千重錦，今朝百尺竿。

集團黨委書記、董事長楊作軍要求，集團上下要對照年度工作報告內容，加快分解目標任務，結合企業實際，制定攻堅作戰表，緊盯目標，抓好工作落實。要全面推動經濟結構“大升級”，把高質量平臺“強能級”奮斗出來。深入學習領會習近平總書記在中央經濟工作會議上的重要講話精神，全面貫徹落實“穩字當頭、穩中求進”的經濟工作總基調，進一步深化國資國企改革，精準突出產業發展核心作用，有力強化國企擔當有為意識，充分完善市場競爭體系建設，真抓實干、拼搏奮斗把黨中央決策部署落到實處。要全面實施企業發展“大培育”，把高質量發展“新動力”奮斗出來。以深化改革為動力，以提質增效為目標，抓好管理對標、效率和創新，進一步找準高質量發展方向，提升精細化管控質量，增強跨越式提升活力，推動主要經營指標盡快邁過“生存線”、達到“發展線”。要全面落實重點工作“大攻堅”，把高質量項目“聚集地”奮斗出來。堅持以“倒排時間、攻堅作戰”制定工作計劃，要注重細節，持續攻堅，強化責任，把重點任務謀劃好，把重點項目落實好，把經營管理組織好，以釘釘子精神抓工作落實，不斷強化各方面的工作保障，推動經營業績的全面提升，全面飄紅，全力確保全面完成2023年各項目標任務，努力推動集團高質量發展走深走實。